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財政工作


來源:連州市平臺管理 發(fā)布時間:2011-08-17 14:51:29 字體大?。? 瀏覽次數(shù):-

財政工作

【基本概況和工作思路】連州市財政局是主管財政工作的政府組成部門,現(xiàn)有干部職工51人,內(nèi)設(shè)人秘股、預算股、國庫股、綜合股(預算外資金管理分局)、行財股、企業(yè)股(外經(jīng)金融股、清產(chǎn)核資辦公室)、農(nóng)業(yè)股、經(jīng)濟建設(shè)股、社會保障股、會計股、法規(guī)股(財政監(jiān)督分局)、農(nóng)村財務管理辦公室以及隸屬財政局管理的政府采購管理辦公室、投資審核中心、國庫集中支付中心、公共資產(chǎn)管理中心。

 

2009年連州市財政工作的總體思路是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、科學的發(fā)展觀念,堅持“生財有道、聚財有方、用財有規(guī)”的原則,堅持依法理財,不斷提高科學理財,為民理財水平,正確處理財政與經(jīng)濟的關(guān)系,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,努力做好促產(chǎn)培財工作,促使山區(qū)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,為財政增收打下堅實基礎(chǔ),同時,積極推進財政各項改革,不斷加強財政監(jiān)督,組織財政收入,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟調(diào)控和社會保障水平,促進連州經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,為連州區(qū)域經(jīng)濟文化中心建設(shè)做出積極貢獻。

 

【主要做法和主要成績】

 

[發(fā)揮財政職能作用,保障社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展]一是加強稅收征管工作。努力組織收入,圍繞財政年度預算目標落實征管責任制,超額完成了年度預算收入任務,全年財政一般預算收入完成38,552萬元,同比增收9,394萬元,增長32.22%;二是優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),嚴把財政支出關(guān)。全年本級一般預算支出93,836萬元,同比增支13,117萬元,增長16.25%。在財政收入少、支出壓力大的情況下,堅持“量入為出,量財辦事”的原則,做到確保人員工資正常發(fā)放、確保各級機關(guān)正常經(jīng)費支出、確保重點建設(shè)資金的投入;做到精打細算,合理分配財政資金,做到保證重點,兼顧一般,在“三確保”的基礎(chǔ)上,對農(nóng)業(yè)、教育、科技、城市建設(shè)等項目支出予以適當傾斜;嚴格控制其他費用支出,爭取少花錢多辦事,確保財政資金用在刀刃上,提高財政資金的使用效益。

 

[堅持改革創(chuàng)新,不斷提高財政工作水平]一是不斷深化和完善部門預算改革。進一步完善預算編制方法,規(guī)范編制程序,提高財政預算編制的科學性和準確性,增加預算編制的透明度,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合市財政可支配財力和各部門實際情況,對市轄60個部門(單位)實行部門預算管理,強化預算約束,規(guī)范部門資金運作、促進部門注重績效,從而提高財政資金使用效益。二是全面推進國庫集中支付改革。完善制度規(guī)范流程,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護,加強與各單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào),推進國庫系統(tǒng)建設(shè)。200910月國庫集中支付系統(tǒng)正式上線運行。三是規(guī)范政府采購管理。積極推進政府采購信息化建設(shè),拓寬采購范圍,規(guī)范采購行為。2009年市政府采購完成1,883萬元,節(jié)約資金179萬元,節(jié)約率為9.51%。四是積極推行投資評審改革。進一步規(guī)范了評審工作程序,要求審核人員認真履行財政賦予的投資項目工程預、結(jié)(決)算職責,公平、公正的審核工程項目。2009年審核工程預(結(jié))算83宗,送審金額共10,765.6萬元,核定金額9,796.9萬元,核減金額968.7萬元,核減率9.0%。五是扎實有序地向前推進績效評價工作。擬出了《關(guān)于開展財政支出績效評價實行方案》,為今后有效推進連州市財政支出績效評價奠定了基礎(chǔ)。

 

[加強監(jiān)督管理,確保財政資金有效運行]一是對專項資金的使用實行科學的管理:事前介入、事中管理、事后監(jiān)督。重點項目實行專戶、專人管理,工程性項目資金按進度撥付,不定期對重點專項資金的使用進行檢查監(jiān)督、跟蹤問效、實行全過程的監(jiān)督。二是加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。健全國有資產(chǎn)管理辦法,按照財政職能做好我市國有資產(chǎn)的報廢、拍賣、轉(zhuǎn)讓等收益收繳管理工作。三是完善“收支兩條線”管理改革,實行“單位開票、銀行代收、財政統(tǒng)管、票款分離”的管理辦法,同時,建立事前審核、事中檢查、事后評價的監(jiān)督機制,實現(xiàn)監(jiān)督檢查工作的制度化、規(guī)范化,使每個環(huán)節(jié)的財政資金運行都做到有章可循,確保財政資金的規(guī)范性、有效性、安全性。

 

[加強隊伍建設(shè),提高服務水平] 一是加強干部職工思想政治學習,增強公仆意識、服務意識、形象意識,在各自工作崗位上自覺實踐“三個代表”重要思想;二是狠抓機關(guān)作風整頓,進一步完善各項規(guī)章制度,明確目標,責任分明,團結(jié)協(xié)作,提高了工作質(zhì)量和工作效率,形成一個運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、堅強有力的戰(zhàn)斗集體;三是抓好黨風廉政建設(shè),認真貫徹落實各項廉政規(guī)定和制度,從機制和源頭上預防腐敗行為;四是規(guī)范采購工作人員的行為,統(tǒng)一文明用語和改善服務態(tài)度,提高服務水平,同時,積極實施“陽光”工程,方便社會各界群眾監(jiān)督,打造財政“為民、務實、清廉、高效”的良好形象。

 

 

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